胡賢德:“五談五促”談出新活力促進新作為

時間:2019年06月04日 信息來源:本站原創 【字體:

今年以來,竹溪縣在推進機構改革過程中,圍繞思想不散、熱情不減、干勁不退和開拓進取目標,深入開展以“談思想、促提高,談政策、促落實,談責任、促擔當,談配合、促支持,談紀律、促執行”為主要內容的“五談五促”活動,推動干部隊伍煥發出新的生機與活力。

活動貫穿機構改革全過程,根據重要節點和關鍵環節需解決的突出矛盾和問題,分改革啟動、機構掛牌、融合發展三個階段開展,談話方式以“一對一、面對面”為主,以集中座談為輔。在改革啟動階段,由縣委主要負責同志、縣委組織部主要負責同志與機構改革涉改單位主要負責人談;在機構掛牌階段,由分管縣領導與新任班子成員集體談;縣委組織部與機構改革中有進退留轉情況的班子成員談,縣直單位黨組織與轉隸人員談;在融合發展階段,由縣委主要負責同志與縣直單位主要負責人開展經常性談;縣委組織部、縣直單位黨組織主要負責人與干部開展經常性談。

談思想,促提高。為有效避免黨員干部在改革過程中,出現等待觀望、拖延疲沓和消極應付等不良現象,竹溪縣把統一思想、提高認識、振奮精神作為交心談心的首要任務,力行“三個談清”,助推“三個提高”, 掃清了推進機構改革的思想障礙。談清黨性宗旨,提高思想站位。引導黨員干部牢記黨員身份,強化黨性意識,旗幟鮮明地講政治、講原則、講規矩,切實提高思想站位,忠誠忠實服務機構改革。談清改革形勢,提高認知水平。著眼國家未來發展方向和任務,立足時代特征和重點工作,結合竹溪發展實際,從正反兩方面談深機構改革的必要性、重要性和緊迫性,促使黨員干部知大局、識大體,真心真意擁護機構改革。談清困惑想法,提高辨別能力。聚焦個人在機構改革中的進退留轉,對涉改單位黨員干部的困惑及想法,通過交心談心進行全覆蓋多輪次大摸底,讓黨員干部敞開心扉、表達意見,全面疏解改革帶來的不安定感,促使黨員干部理性理智對待機構改革。

談政策,促落實。為實現機構改革順利推進和各項工作平穩過渡,竹溪縣把政策宣傳解讀作為交心談心的重要內容,著力讓涉改單位黨員干部對改革政策做到“五個清楚”,并切實抓好貫徹落實。總體要求談清楚。談清以國家治理體系和治理能力現代化為導向,加強黨的全面領導,改革機構設置,優化職能配置,理順職責關系,構建系統完備、科學規范、運行高效的機構職能體系的總要求。主要任務談清楚。談清建立健全和優化縣委對重大工作的領導體制機制,加強縣委職能部門的統一歸口協調管理職能,新組建或重新組建一批縣政府工作部門,優化、撤消、保留一批縣委機構或政府工作部門,深化縣委縣政府直屬事業單位改革的工作任務。時間節點談清楚。談清動員部署、機構改革班子配備、機構和人員轉隸、制定實施“三定”規定、部門所屬事業單位劃轉、檢查驗收等時間節點。轉隸原則談清楚。談清“先轉隸、后‘三定’”和“編隨事走、人隨編走”的機構和人員轉隸原則。“三定”規定談清楚。談清楚改革后機構“三定”規定起草的基本遵循。

談責任,促擔當。為確保機構改革按照既定時間節點推進落實到位,確保涉改單位本職業務工作不滑坡不斷檔,竹溪縣把交心談心的過程變成壓實責任的過程、強化擔當的過程,切實談實“五個責任”促進履職盡責。談實改革推進之責。著重談清涉改單位在機構改革推進過程中的職責任務,談清改革前領導班子和班子成員在機構改革中的角色定位,談清新組建或重新組建部門單位及領導干部的職責使命,全面栓牢壓實機構改革推進責任。談實業務落實之責。著重談清機構改革推進的“先立后破、不立不破”原則,把改革前后涉改單位所承擔的主責主業全面栓牢壓實,確保各項工作常態化高質量推進,實現無縫對接、平穩運行、不出現空檔期。談實宣傳教育之責。圍繞營造機構改革良好氛圍,以涉改單位領導班子為主體,抓好干部職工宣傳教育工作,全面提升黨員干部職工對機構改革的擁護度和支持度。談實表率示范之責。聚焦涉改單位和改革后新組建或重新組建部門單位領導干部這一關鍵,引導其在服從服務機構改革中展現良好品質,帶領廣大干部職工沉下心工作、埋起頭干事,用實際行動助力機構改革。談實矛盾化解之責。以機構改革摸底情況為基礎,加強風險矛盾點綜合分析研判,以交心談心引導涉改單位以及新組建或重新組建部門單位建立風險預警機制,對出現的矛盾問題及時跟進及時處理,切實保證機構改革平穩有序推進。

談配合,促支持。為充分撬動涉改單位領導班子和領導干部以及黨員干部的積極性和能動性,促使其自覺自主配合機構改革,竹溪縣在交心談心過程中,始終把“配合”二字作為必談項目,以此匯聚形成助推機構改革的強大合力。在改革完成前講配合,做到穩得住、能盡責。側重于確保機構改革全面完成前,涉改單位部門所承擔的工作有人管、有人問、有人負責,堅持以談促教、以談引導,讓廣大黨員干部能夠立足崗位談配合、結合實際抓配合,切實做到在改革面前不浮躁,扎扎實實把職責履行好。在改革啟動后講配合,做到放得下、能帶頭。側重于處理好機構改革人事關系變動問題,談清政策執行原則,引導涉改單位各層級領導干部從容對待個人崗位變化,做到拿得起、放得下,積極當好擁護支持政策的“帶頭人”。在改革鞏固期講配合,做到融得進、能擔當。側重于機構改革勝利完成后,為全面鞏固改革成果、推動實現機構整合和人員融合,引導改革后黨員干部積極配合新單位“一把手”及領導班子,迅速激活改革后機構功能、發揮改革后機構作用,讓黨員干部各就其位、各司其職、各負其責、各盡其能,全面融入單位、擔當作為。

談紀律,促執行。為營造機構改革良好環境,維護機構改革正常秩序,保證機構改革如期推進,竹溪縣堅持把紀律教育作為交心談心的“重頭戲”,通過“約法三章”打好“預防針”,繃緊紀律紅線,嚴明執紀底線,以紀律剛性護航機構改革。談紀入腦。結合機構改革實際,突出全面性、系統性,全覆蓋加強機構改革政治紀律、組織紀律、機構編制紀律、干部人事紀律、財經紀律和保密紀律教育,讓涉改單位黨員干部知道該做什么、不該做什么,能做什么、不能做什么,切實把握好個人在機構改革中的基準和底線。談紀入心。針對機構改革中可能出現的紀律問題,擺事實、講道理、指方向,讓涉改單位黨員干部增強對機構改革各項紀律的認識和理解,切實做到融會貫通、牢記于心。談紀入行。緊扣機構改革重難點攻關,強化紀律踐行,在涉及機構變動、職責調整和人員編制劃轉上,切實服從大局、不講條件、不打折扣,不搞變通、拖延改革,不自行其是、擅自行動,確保機構改革任務順利完成。

截至目前,竹溪縣分層分類與黨員干部交心談心累計達1200多人次,其中機構改革涉改單位干部職工800多人次。交心談心活動的開展,極大地凝聚了干部、教育了干部、鼓舞了干部,不僅順利完成了機構改革任務,推動形成了機構合、人合、事合、心合和力合的良好局面,更為竹溪打贏脫貧攻堅戰、建設“全省山區綠色發展示范縣”奠定了堅實基礎。(作者系竹溪縣委常委、組織部長胡賢德)

(作者:佚名 編輯:饒霖武)

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