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派駐經信局紀檢監察組:常態監督出實招 “四常四重”見實效

日期: 2019-12-19 10:25:00     

  “這次‘問責任、察實情、聽建議、再提醒’活動,作為駐在單位分管紀檢監察工作負責人,我感到責任重大,紀檢監察組近距離、全方位常態化開展監督,派的權威、駐的優勢看得見…”近日,派駐經信局紀檢監察組開展“壓力再傳導、監督再聚焦” 專題活動中,市場監督管理局一名分管領導深有感觸地說。

  這也是該紀檢監察組今年以來始終立足監督第一職責,不斷探索監督新方法、創新新機制、延伸新觸角,在實踐中逐步形成了“四常四重”監督工作慣例的一個縮影。

  細心檢查尋線索每季度組織至少開展一次常規專項檢查。重點圍繞八項規定精神和上級重大決策部署落實、黨內法規及重要文件精神學習貫徹、巡察反饋問題整改等重點環節,采取“座談、詢問、翻閱、查看”形式進行督查。今年來共開展常規專項檢查5批次,針對檢查中發現的問題,以清單式書面向駐在單位反饋,持續推動日常督查工作規范化、制度化。重發現。始終把發現問題作為取得工作成效的基礎,從賬目、報銷憑證,個人重要事項報告,日常閑聊,重要時間節點的明察暗訪以及來信來訪舉報等多種途徑積極發現違紀線索。一年來查實了在濫發津補貼、違規使用公車、超標準核銷會議費用、違規公務接待等問題線索14條。

  貼心談話一對一深化“三重一大”事項監督,參會行使監督權、詢問權和建議權,每月集中聽取本月參加駐在單位黨組“三重一大”會議情況匯報。以“三重一大”事項為抓手,對涉及資金使用、人事安排等易出問題的決策事項進行貼身監督,現場對政策規定及時答疑,對民主集中決策程序進行嚴格監督,對所涉重點人、重點事和重點項目的會議必派人員參加。今年各駐在單位共報告“三重一大”事項決策67次,紀檢監察組共派人參加48次,提出意見建議19次。重談話。立足靠前監督,主動“坐診”,深入新調整的駐在單位開展一對一談心談話,通過問責任、察實情、聽建議、再提醒,全方位了解談話對象崗位職能和履職情況,聚焦干部身上存在或者可能發生的風險,認真幫助談話對象分析梳理崗位風險漏洞,提醒在先、預防在前,在認真談、深入談中,持續傳導責任和壓力,不斷扎緊制度的藩籬。針對市場監督管理局、市經信局單位機構改革重組實際,紀檢監察組分成兩個專班,開展一對一談心談話288人次,提出監督意見16條。

  “畫像”查處求精準。推動監督關口前移,每半年對駐在單位的黨風廉政建設、政治生態以及監督對象廉潔情況,通過“全面掃描、精準把脈、集中會診”的方式,結合常態檢查、信訪舉報、審查調查、巡察監督掌握的情況,對駐在單位黨組班子廉政整體運行、“關鍵少數”領導干部的性格特點、工作經歷、個人愛好等進行動態“畫像”,使監督工作精準對焦、靶向發力。重查處。堅持零容忍,正確把握運用監督執紀“四種形態”。始終遵循“有案必查、深挖不止”的工作準則,對每一條問題線索都認真對待,對每一項違紀事實都嚴肅問責。在全面收集證據,準確查明事實的基礎上,集中開會研討,準確適用黨紀法規,針對問題線索的不同情節,該談話函詢的談話函詢,該立案處分的立案處分,截止目前立案34起。

  調研創新建機制。常調研。結合工作,查找監督重點。圍繞如何做細做實日常監督,今年紀檢監察組全員出動,走出辦公室在市場監督管理局、市檢驗檢測中心等駐在單位開展專題調研時間達到三個月。先后組織9批、24人次深入一線跟進業務辦理,一線監督項目檢測,一線收集問題線索,形成專題調研報告3份。重創新。突出問題導向,創新監督方式方法,先后出臺了《關于進一步強化黨組其他班子成員全面從嚴治黨主體責任的意見》、《關于建立“三重一大”事項決策監督機制》、《關于切實加大監督執紀“四種形態”第一種形態實踐力度》、《分管領域問題責任特別檢查制度》、《重要情況通報制度》、《“四常四重”工作慣例》等措施,各項機制在被監督單位的有序踐行,日常監督更加聚焦、更加精準。

主辦單位:中國共產黨十堰市紀律檢查委員會

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